Aligént Control
Un metodo di governo che trasforma dati in decisioni, con ritmo, responsabilità e decisioni in controllo.
Non "consulenza operativa". Disciplina decisionale applicata al tuo contesto.
Il problema non è avere i numeri.
È governarli.
I dati esistono. Quello che spesso manca è un criterio condiviso per leggerli e decidere con continuità.
In molte aziende i dati ci sono! Report, estratti, fogli, gestionali, dashboard.
Eppure, quando arriva il momento di decidere, si torna sempre allo stesso punto, interpretazioni diverse, priorità che cambiano ogni settimana, responsabilità che si dissolvono.
Il risultato è prevedibile, margini instabili, persone disallineate, scelte reattive. Non perché manchino informazioni, ma perché manca un sistema che trasformi i dati in una disciplina decisionale.
ALIGÉNT nasce per questo, costruire un metodo semplice e rigoroso che porta continuità tra tre passaggi essenziali: lettura → decisione → controllo e li rende ripetibili nel tempo, dentro il tuo contesto reale.
Il processo in una riga
Un percorso semplice scandito da output chiari, ogni fase produce decisioni misurabili.
Valutazione → Set-up KPI → Dashboard → Ritmo decisionale → Stabilizzazione & autonomia
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Formazione e Coaching Aligént*
*Non è un modulo a parte, accompagna il management mentre KPI e dashboard diventano responsabilità e comportamenti.
"La formazione ALIGÈNT è coaching operativo, accompagna il management mentre KPI e dashboard diventano decisioni e responsabilità."
Simone Lucini
Le 6 fasi, spiegate bene
Qui trovi cosa facciamo, cosa ricevi e perché funziona, lingua unica, ritmo decisionale e controllo stabile.
Valutazione riservata
Capire se e dove intervenire: priorità, compatibilità, primo criterio decisionale.
Cosa facciamo: raccogliamo contesto, obiettivi, vincoli, segnali critici.
Cosa ottieni: quadro iniziale + compatibilità + priorità
( cosa fare prima / cosa evitare ).Nota premium: se non c'è aderenza, te lo diciamo.
Set-Up di controllo
Definiamo il linguaggio dei numeri, poche metriche, regole chiare e niente ambiguità
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Cosa facciamo: scegliamo pochi KPI decisionali, definiamo formule, fonti, responsabilità.
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Cosa ottieni: "linguaggio unico" per il team + regole per non litigare sui numeri.
Dashboard direzionale
Una vista per decidere, semafori, trend, alert.
Non grafici, ma governo.
Cosa facciamo: strutturiamo la nostra dashboard personalizzata per decisioni, non per "grafici belli".
Cosa ottieni: una lettura chiara per reparto/area + semafori + trend + alert.
- Principio: la dashboard serve a decidere, non a contemplare.
Ritmo decisionale
Trasformiamo riunioni in decisioni, agenda, owner, follow-up e continuità.
Cosa Facciamo: impostiamo rituali settimanali/mensili, agenda, owner e follow-up.
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Cosa ottieni: velocità + responsabilità + continuità (fine "si vedrà").
Stabilizzazione e autonomia
Il risultato vero, un sistema leggero che regge senza dipendere da noi.
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Cosa facciamo: rendiamo il sistema replicabile e leggero, senza dipendere da noi.
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Cosa ottieni: un'azienda che governa numeri e persone con una disciplina sostenibile.
Formazione e coaching Aligént
Allineamento e coaching continui, obiettivi, confronto tra reparti, responsabilità e leadership operativa.
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i manager parlano lo stesso linguaggio (stesse definizioni, stessi criteri)
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le riunioni diventano decisioni (non aggiornamenti)
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le responsabilità sono tracciate (chi decide cosa, entro quando)
Cosa Riceverai
Output concreti pronti all'uso, strumenti, cadenze e regole per governare nel tempo
Non ti lasciamo con un report. Ti lasciamo con un sistema:
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Consulente dedicato per lo sviluppo del progetto
Formazione e Coaching Aligént
Dashboard direzionale personalizzabile (vista imprenditore + vista operativa)
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KPI set & regole di lettura (documento)
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Ritmo decisionale (agenda + responsabilità)
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Report mensile (1 pagina decisionale)
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Azioni prioritarie e follow-up (con ownership)
Il cambiamento non si impone, si progetta e si governa.
Con
la proprietà definiamo la direzione e i criteri, con i manager
trasformiamo quei criteri in comportamenti, obiettivi chiari, regole di
confronto, responsabilità e ritmo.
Il risultato non è "motivazione". È un sistema di governo che regge nel tempo.
Milestone
Un ritmo di progetto per rendere il cambiamento sostenibile, misurabile e guidato.
Milestone 1 (entro 7–10 giorni): linguaggio comune + obiettivi + primi KPI minimi
Milestone 2 (entro 30 giorni): dashboard funzionante + primo ciclo di ritmo decisionale
Milestone 3 (entro 60–90 giorni): management stabile + responsabilità + autonomia crescente